1月13日，广安投资集团党委委员、财务总监，农业集团支部书记、执行董事李俊主持召开农业集团2022年度述职测评会，公司领导班子、各中层管理人员以及集团本部全体员工、子公司职工代表参加会议。
会上，各部门、子公司就2022年工作任务完成情况、存在的不足及2023年工作规划逐一进行了总结汇报，各中层管理人员结合自身工作实际进行了个人述职，各分管领导就各自分管工作进行了点评。李俊对各部门、子公司过去一年取得的成绩表示肯定，并对2023年度的工作提出殷切的希望和要求，给出了中肯的建议和措施，为各部门、子公司今后的工作明确了方向和重点。
李俊指出，2023年是“十四五”规划关键之年，也是集团“深化改革、蜕变发展”的重要一年。公司全体上下要在市委、市政府以及集团公司的正确领导下，始终坚持“拼”字当头，坚持找差距、补弱项、明措施、抢进度、增质效、提收益，抓住优势产业，抓好既定项目，抓实企业治理，抓牢要素保障，全力以赴抓好经济运行，奋力完成年度目标任务。
李俊强调，一是要精心谋划抓落实。要明思路、强举措，精心制定2023年工作要点和计划，为2023年工作开好局、起好步、定好调。二是要防微杜渐抓安全。作为生产型企业，要从早从小聚焦重点部位、关键环节，做好隐患排查，狠抓隐患整改，加强安全防范，守住安全底线。三是要多措并举抓廉洁。要提升红线意识，明晰岗位廉洁风险点，做到权力运行、工作流程清晰，防范得力，处置有效。四是要加强学习提能力。要立足本职岗位，提升专业水平，做到观念上适应、认识上到位、方法上对路、工作上得力，共同为集团创造新的业绩，谱写新的篇章。（广投农业集团：张维）
